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| 微軟公司 Microsoft Corporation |
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| 上市公司(納斯達克:MSFT) | |
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市場資料
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簡稱
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成立時間
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1975年4月4日 |
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總部地點
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郵政編號
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服務範圍
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電話號碼
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重要人物
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威廉·亨利·蓋茲三世,主席兼首席軟體工程師 史蒂夫·巴尔默,首席執行官 保羅·艾倫,微軟創始人之一 |
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口號
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您的潛力 我們的動力 用心發現 潛能無限 Your potential. Our passion. |
| 電腦軟體 電子遊戲 |
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| 電腦軟體產品,包括了Microsoft Windows、Microsoft Office等; 軟體售後服務、網路互動軟體、門戶網站、搜索網站等(參見#微軟的產品) |
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資本額
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淨利
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140.6億(2007年) |
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市值
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2870.2億 |
| 79,000人(2007年) | |
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市盈率
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每股盈利
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每股資產淨值
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主要股東
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主要部門
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姐妹公司
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| www.microsoft.com | |
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微軟公司(Microsoft Corporation NASDAQ:MSFT,港交所:4338)是全球最大的電腦軟體供應商,總部設在美國華盛頓州西雅圖附近的雷德蒙德。公司于1975年由比爾·蓋茨和保羅·艾倫創立。最初以「Micro-soft」的名稱(意思為「微型軟體」)發展和銷售BASIC解釋器。最初的總部是新墨西哥州的阿爾伯克基。史蒂夫·巴尔默(Steve Ballmer)是現在的首席執行官。
它是全球最大的電腦軟體公司。在經濟學,它是一個驚人的網路外部性的例子。它在作業系統和辦公軟體方面扮演著壟斷者的地位。它使得它的創立者躋身於世界上最富有的人之列;特別是掌門人比爾·蓋茨多年來位居世界首富。所有上市公司中,它有最大的公司市值。多年來它官司不斷,和業界其他公司的明爭暗鬥已經成為IT文化的一部分。
目錄 |
微軟公司試圖在其產品周圍建立「生態體系」,以為其產品以及品牌增值。
微軟生產的軟體產品包括了很多的種類:
微軟創立了多所培訓中心,旨在訓練出一批低成本、只精通微軟產品的僱員。最著名的就是MCSE考核(全稱「微軟認證系統工程師」)。雖然MCSE確實認證對微軟產品的熟悉程度,它卻並不是一個工程師的考核。一些苛刻的評論人員將MCSE稱作「必須諮詢那些有經驗的人」(Must Consult Someone Experienced)。
雖然微軟總體上是一家軟體公司,它也生產一些電腦硬體產品,通常用來支援其特殊的軟體商品策略:
很長一段時間內,微軟被廣泛認可為一個電腦軟體市場上的「乖小孩」,提供低廉的軟體以取代原先價格高昂的主流UNIX產品。微軟也因賺入大筆鈔票而受到欽佩。
然而,即使是在早期,微軟被指責故意將其MS-DOS與競爭對手生產的Lotus 1-2-3數據表無法兼容。到90年代,微軟是「壞小孩」的看法日益增多。主要的批評意見是他們利用在桌上電腦市場上的優勢不公平地剝削用戶。
微軟的Windows產品 壟斷桌面電腦作業系統市場。那些持上述看法的人指出,幾乎所有市場上出售的個人電腦都預裝有微軟的Windows作業系統。
一些觀察家聲稱,微軟作為一個壟斷企業令其競爭對手處境窘困:
無論微軟是否是壟斷企業,我們可以肯定的是:
有人批評微軟試圖利用其在桌上電腦作業系統市場上的壟斷地位來擴大其在其他市場上的市場佔有率,例如網頁瀏覽器(Internet Explorer)、伺服器作業系統(Windows NT)、辦公軟體(Microsoft Office),多媒體播放軟體(Windows Media Player)。
在微軟將Internet Explorer與Windows作業系統捆綁銷售後,微軟在瀏覽器獲得了非常大的佔有率。正是由於這種行為,微軟被美國聯邦法庭裁定濫用其在美國的作業系統市場的主導優勢。(詳情參見微軟反壟斷案)。
面對這些指控中,微軟認為它只是在滿足客戶需求,且Internet Explorer並未收費。
也有人批評微軟的「包圍再擴展」(embrace and extend)的策略。批評者認為微軟試圖在開放、已確立的標準之上加入專利功能,最終達到利用其市場優勢來控制「擴展」的標準。有些人將這種策略稱之為「包圍、擴展再毀滅」(embrace, extend and extinguish)。
2004年3月,微軟公司因違反歐盟公平競爭法,被歐盟委員會要求向競爭對手提供包括視窗作業系統源代碼在內的必要技術資訊,並被處以近5億歐元的罰款,創下歐盟罰款的最高紀錄。2006年4月24日,歐洲初審法院正式開庭審理微軟公司與歐盟委員會在軟體市場上的爭端。[1]2007年9月17日,歐洲初審法院裁定,維持歐盟委員會對微軟公司做出的反壟斷處罰決定。[2]2008年2月,微軟因未能執行2004年歐盟的反壟斷裁決,被歐盟處以8.99億歐元罰款。至此,歐盟已經以違反反壟斷法和未執行反壟斷裁決為名對微軟處以總計16.8億歐元的罰款。微軟也是第一個因不合作態度而被處罰的公司[3]2008年7月 由於微軟決定停售Windows XP,導致消費者只能選擇Windows Vista,但Windows Vista對硬體要求高,消費者得將電腦升級,恐有違反臺灣公平交易法。另外微軟在中國大陸也遭到有人舉報涉嫌壟斷行爲,並提出10億美元的索賠。舉報人在舉報信中說「微軟的全球統一價策略和在操作系統捆綁應用軟體的做法違反了《中華人民共和國反壟斷法》」!
2002年,微軟的多項網路以及網際網路相關的產品在多次出現安全漏洞後被廣受討論。一些惡意的程式師不斷利用微軟軟體的安全漏洞搞破壞,例如通過網際網路創造及發佈能夠消耗系統資源或破壞資料的蠕蟲、病毒以及特洛伊木馬。這些破壞行為一般的目標是微軟的Outlook以及Outlook Express電郵客戶程式,Internet Information Server(IIS)網頁伺服器,以及Microsoft SQL Server資料庫伺服器軟體。微軟認為由於其在網際網路軟體市場上的領導地位,自然而然的微軟的產品會遭到更多的攻擊,因為這些微軟產品被廣泛使用。而有人則反駁說這些攻擊也對準那些微軟並不佔優勢的產品,顯示微軟的產品要比其競爭對手的產品在安全性上要低一籌。
在一些案例中,微軟的產品為了讓新手更容易使用、設置往往導致了這些蠕蟲及病毒的散播。例如,微軟的Windows作業系統自1995年起就自動隱藏檔尾碼名(檔案副檔名),這樣那些惡意攻擊者往往就能夠讓e-mail收信人打開一些看起來普通卻十分危險的附件(最近版本的Outlook以及Outlook Express禁止接收危險的檔類型,這樣用戶便無法打開)。批評指出微軟是在用軟體的易用性交換安全性。
蓋茨在2002年1月啟動了可信賴計算計畫(Trustworthy Computing Initiative)。他將其形容為一個長期的、全公司性的計畫,以尋找並修正微軟產品中的安全以及洩漏隱私方面的漏洞。在該計畫下,公司會重新評估和設計原先的一些規範及過程,也延遲了Microsoft Windows Server 2003的上市時間。對可信賴計算計畫的反應各不相同,有觀察家表揚微軟對安全問題的重視,但也提醒公司還有很多工作要做。
根據政治反應中心(Center for Responsive Politics, opensecrets.org)網站的數據,微軟在上一次的美國聯邦選舉的政治捐款中,43%給了民主黨,57%給了共和黨。
微軟產品的主要優點是它的普遍性,讓用用戶所謂的網路效應中得益。例如,Microsoft Office的廣泛使用使得微軟Office文件成為文書處理格式的標准,這樣機乎所有的商業用戶都離不開 Microsoft Office。
微軟的軟體也被設計成容易設置,允許企業僱用低廉、水準並不太高的系統管理員。微軟的支持者認為這樣做的結果是「擁有總成本」的下降。
微軟的軟體對IT產業的經理們在採購軟體系統時也代表了「安全」的選擇,因為微軟軟體的普遍性讓他們能夠說他們跟隨的是被廣泛接受的選擇。這對那些專業知識不足的IT經理來說是一個特別吸引人的好處。
微軟的產品十分倚賴軟體的重複使用。雖然這樣做對快速軟體開發是十分有效的,它卻導致了不同軟體包之間的複雜倚賴關係。這可能導致的後果是──當微軟的瀏覽器程序崩潰時,會導致作業系統的GUI同樣崩潰。
同樣的倚賴關係也意味著大多數微軟軟體的資源能夠在其他微軟的產品上使用。也就是說,大多數程序可以運行其他程序,即使是在不應當發生類似情況時也是如此。例如,嵌入在電子郵件的文檔和HTML中的巨集可以運行程序,允許攻擊者控制用戶的電腦。微軟在安全問題上的立場就是「不被禁止的就是被允許的」(permitted unless forbidden)。
這些問題從專門攻擊微軟程序的蠕蟲以及病毒的泛濫中就可見一二。
上面所提到的關於允許僱用廉價卻未有良好訓練的系統管理員的優點,有可能導致以下問題:
微軟的批評者指出運行微軟的產品需要花費更大代價,因為微軟軟體的用戶事實上並不擁有他們所使用的軟體:這對微軟的商業模式是十分重要的。
微軟將自由軟體看作是它可能的主要競爭對手,特別是Linux。
為了在桌上電腦市場上鞏固其領導地位,微軟失去低廉價格以及更多自由度—這正是個人電腦快速發展以及微軟自身成功的重要因素。單就價格層面而言,微軟很難與自由軟體相抗衡。有些用戶相信微軟並沒有賦予他們選擇的自由,並且已經從自由軟體找到他們所渴望的自由及開放標準。
傳統的微軟策略,例如購買競爭對手,或者FUD策略,對於自由軟體而言毫無作用。因為自由軟體無法被收購,自由軟體即使失去了創造它的公司也依然能夠生存。
微軟首席行政執行官史蒂夫·巴爾默已經將Linux稱作一個「堅強的競爭力量……它是非傳統的,自由的,而且很便宜。我們必須告訴人們,為什麼他們所付其實物超所值。我們的產品曾經都很便宜。我們要比Novell、甲骨文公司都要便宜。但這次我們不能這樣辦。」(CRN.com報導,2002年6月17日)
巴爾默在一個微軟夥伴的會議上說:「我們曾經十分自豪,自己提供最便宜的產品—我們的價格最低,提供的內容卻最多,不論是Novell,Lotus Software還是其他任何人都比不過我們。但現在我們面臨的,是一個獨特的競爭對手,Linux。對我們這樣的公司而言,這實在是一種新的思考方式。」(VARbusiness 2002年7月15日報導)
對於那些預裝Linux的廉價個人電腦,微軟的反應是他們不會降低Windows的銷售價格。
2003年,微軟成立了平臺策略部門(Platform Strategy),並聘請曾在IBM擔任Linux相關工作的比爾·希爾夫(Bill Hilf)擔任該部門的主持人。該部門的目的是研究開放原始碼軟體,特別是Linux,並加強微軟的軟體與開放原始碼軟體的相容性與互通性,曾邀請Firefox的程式設計師到微軟公司與微軟的程式員共同修正Firefox 2與Vista之間的相容性。此部門讓微軟大幅提升了對於開放原始碼社群的瞭解,有助於日後行銷及產品發展策略,亦慢慢改變微軟與開源社群之間的成見。比爾•希爾夫近幾年多次參加開放原始碼社群的會議,如歐萊禮主辦的Open Source Convention。微軟公司本身亦投入經費成為這些會議的主要贊助商之一。
微軟公司全球副總裁張亞勤博士擔任集團總裁,微軟亞洲研究院院長沈向洋博士、微軟亞洲工程院院長張宏江博士及Windows Live 中國區總經理宮力博士擔任集團副總裁。
1998年11月5日,微軟公司在北京成立微軟中國研究院,並於2001年11月1日將其正式更名為微軟亞洲研究院。微軟亞洲研究院是微軟公司在海外開設的第二家基礎科研機構,也是亞洲地區唯一的基礎研究機構。
微軟公司中最富裕的幾個人的資產甚至可以傲視許多其他跨國大公司的創始人。在微軟富翁當中進入「十億美元超巨富級」的有:
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